استراتژی تکنولوژی

مقدمه

 توان رقابت تجاری، دیگر یک انتخاب نیست، بلکه شرط بقاء و حضور در بازار جهانی است. تحقق اهداف سازمانی و رقابت موفق در محیط، به شدت متغیر تجاری، نیازمند تدوین استراتژی های مناسب و دقیق است و این مقاله به بحث پیرامون اصول مدیریت استراتژیک می پردازد. به نکات کلیدی در تدوین استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی اشاره کرده و روشهای مفید در تصمیم گیری های استراتژیک را معرفی می کند و همچنین بر اهمیت پیوند استراتژی تکنولوژی با استراتژی تجاری تأکید شده است.

برخی تعاریف و مفاهیم مرتبط با فناوری

مالکيت فکري: عبارت است از حقوق ناشی از آفرينشها و خلاقيتهای فکری، در زمينه های علمی، تحقيقاتی، فنی، هنری، و ادبی.

اختراع: اختراع به معنای فکر يک مخترع است که در زمينه فناوری راه حل عملی برای يک مشکل خاص، ارائه می دهد.

موانع ايجابی اختراع: اختراع بايد حاوی گامی ابتکاری و دارای کاربرد صنعتی باشد.

موانع سلبی اختراع: تئوريها، روشهای رياضی، روشهای معالجه انسان ( روشهای داروئی، جراحی و .......) روشهای انجام کار و تجارت، کشف مواد طبيعی و فرمولهای شيميايی، از حيطه اختراع خارج خواهند بود.

ثبت اختراع: ثبت اختراع، معمولا" حق امتياز قانونی است که به صاحب يا مالک اصلی (مخترع) برای يک دوره مشخص( معمولا" 20 سال) داده می شود تا نتيجه اختراع خود را واگذار نمايد، بفروشد و يا استفاده کند. پس از انقضای مدت مالکيت اختراع، عموم می توانند از نتايج آن استفاده نمايند.

 منبع :

سند راهبردی علمی و حمايت از نوآوری و اختراعات(آذر 1383)- وزارت علوم، تحقيقات و فناوری